為強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)度管理能力，提升項(xiàng)目進(jìn)度信息化操作水平，打造更為專業(yè)、高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，天創(chuàng)公司于4月2日下午舉辦了2020年度進(jìn)度管理辦法宣貫及進(jìn)度信息化培訓(xùn)會(huì)，工程部、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目進(jìn)度管理專員參加會(huì)議。

會(huì)議開始，工程部宣貫修訂后的進(jìn)度管理辦法，重點(diǎn)講解了進(jìn)度計(jì)劃的編制、上傳、審批、調(diào)整等方面的操作流程及工程部月度考核主要內(nèi)容。通過現(xiàn)場(chǎng)演練的方式，向參會(huì)人員詳細(xì)講解了進(jìn)度計(jì)劃流程審批、進(jìn)度匯報(bào)文件上傳等信息化工作方面的各項(xiàng)操作方法。

總經(jīng)理助理、工程部部長(zhǎng)劉吉祥在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，工程進(jìn)度管理是工程建設(shè)管理中的三大管理之一，是保障工程順利運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施，各項(xiàng)目經(jīng)理必須提高對(duì)工程進(jìn)度管理的重視。

會(huì)議結(jié)束后，全體參會(huì)人員針對(duì)進(jìn)度管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論研究。此次會(huì)議明確了進(jìn)度信息化工作的操作方法和步驟，加深了參會(huì)人員對(duì)進(jìn)度管理工作方面的理解，為公司進(jìn)度管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（天創(chuàng)公司 李計(jì)剛/文）