一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。制定《干部職工素質(zhì)提升三年行動(dòng)計(jì)劃（2014-2016）》，設(shè)立干部夜校，開展政治素質(zhì)提升工程、政策法規(guī)提升工程、業(yè)務(wù)技能提升工程、管理能力提升工程、作風(fēng)效能提升工程等“五大工程”。全面提升住建隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，打造一支信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、風(fēng)清氣正的住建隊(duì)伍。

　　二是整頓工作作風(fēng)，提升住建效能。堅(jiān)持治標(biāo)與治本的原則，注重抓源頭、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力解決工作庸懶、效率低下，紀(jì)律渙散、自由散漫，不思進(jìn)取、碌碌無(wú)為，鋪張浪費(fèi)、奢靡享樂(lè)等作風(fēng)、效能方面的突出問(wèn)題。努力形成有效防范和糾正干部作風(fēng)、效能問(wèn)題的制度體系，從源頭上鏟除“四風(fēng)”滋生蔓延的土壤。

　　三是服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)城市建設(shè)?？焖偻七M(jìn)2014年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行項(xiàng)目包保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，委領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)干部都深入基層，包目標(biāo)、包任務(wù)、包進(jìn)度，確保工作取得實(shí)效。同時(shí)按照“權(quán)責(zé)清晰、層級(jí)管理、一項(xiàng)一策、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則及時(shí)協(xié)調(diào)解決突出問(wèn)題，在處理群眾反映的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，形成上下聯(lián)動(dòng)，把人民利益放在第一位，站在群眾的立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情、作決策，確保重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)。

　　四是綜合整治環(huán)境，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。以推進(jìn)“潔美家園”大行動(dòng)為契機(jī)，科學(xué)謀劃指導(dǎo)實(shí)踐工作，協(xié)同各職能部門，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、務(wù)求實(shí)效的原則，明確城鄉(xiāng)環(huán)境整治的目標(biāo)任務(wù)和要求，制定切實(shí)可行、符合本地實(shí)際的城鄉(xiāng)環(huán)境整治計(jì)劃，重點(diǎn)抓好群眾反映突出的農(nóng)村垃圾、生活污水處理等問(wèn)題，通過(guò)全社會(huì)的努力，真正使“潔美家園”行動(dòng)落到實(shí)處。

（來(lái)源：隨州市住建委）