2022年是天創(chuàng)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級改革的關(guān)鍵之年，為充分調(diào)動各片區(qū)及全體員工的積極性、主動性，2月26日上午，天創(chuàng)公司在一號會議室召開了2022年度目標(biāo)簽訂大會，與六大片區(qū)正式簽訂2022年度目標(biāo)責(zé)任書。天創(chuàng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人等共計45人參與會議。

01 宣讀文件

會上，天創(chuàng)公司常務(wù)副經(jīng)理羅明飛同志宣讀了《天創(chuàng)公司2022年度片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理工作目標(biāo)及目標(biāo)考核的獎懲規(guī)定》。他指出，今年，為全面推行片區(qū)自控，公司支部結(jié)合2022年度目標(biāo)任務(wù)及片區(qū)實(shí)際，對各片區(qū)下達(dá)了關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)、過程管理考核指標(biāo)等目標(biāo)任務(wù)，希望各片區(qū)扛起責(zé)任，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

02 目標(biāo)簽訂

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

接著，他代表公司支部班子分別與東西湖片區(qū)、漢陽片區(qū)、漢江南岸項目、長江新城片區(qū)、武昌生態(tài)文化長廊項目部、孝漢應(yīng)項目部等六大片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

03 總結(jié)發(fā)言

最后，天創(chuàng)公司董事長曹元鑫同志作總結(jié)講話，他對天創(chuàng)公司2022年度的生產(chǎn)經(jīng)營、目標(biāo)及任務(wù)管理工作、獎懲規(guī)定等進(jìn)一步作出部署，對公司未來的發(fā)展指明了方向。同時，對片區(qū)自控提出三點(diǎn)要求：

第一，今年是全面實(shí)施片區(qū)目標(biāo)管理的第一年，要以簽訂目標(biāo)責(zé)任書為契機(jī)，切實(shí)圍繞目標(biāo)責(zé)任，盯緊工作上的各個環(huán)節(jié)，做好目標(biāo)分解，改進(jìn)工作不足;第二，要想盡辦法確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，更要提高站位、拉升標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有目標(biāo)、肩上有責(zé)任，以扎實(shí)的作風(fēng)開展工作;第三，要切實(shí)做好片區(qū)的組織設(shè)置、內(nèi)部管控、人員培養(yǎng)工作，管理上體現(xiàn)能上能下，讓真正優(yōu)秀的人、會思考的人、肯干的人享受公司的發(fā)展成果。

他強(qiáng)調(diào)，片區(qū)負(fù)責(zé)人以能者居之，作為管理者要提升自身綜合素質(zhì)，具有大局觀念，能夠圍繞各項工作，提前謀劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊以昂揚(yáng)姿態(tài)大跨步前行。

戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響、軍旗也在獵獵作響，天創(chuàng)公司通過“軍令狀”的形式進(jìn)一步壓實(shí)了責(zé)任，鼓足了干勁，將攜手全體職工奮力邁向天創(chuàng)公司發(fā)展新征程。