龍年伊始，萬象更新。為進一步提升管理人員的戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略分解能力，科學指導2024年戰(zhàn)略解碼，強化戰(zhàn)略執(zhí)行能，力有力有序貫徹落實公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。2024年3月4日至5日，天創(chuàng)建設舉辦了中層干部能力提升項目第一期培訓-《戰(zhàn)略解碼與目標落地工作坊》培訓，公司部門正副職、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、商務經(jīng)理、技術負責人等50人參加培訓。

  本次培訓由業(yè)內資深專家程江老師授課，通過七種典型工具的實戰(zhàn)演練，幫助大家掌握從戰(zhàn)略目標到關鍵策略，再到行動計劃的戰(zhàn)略解碼全流程。程老師將催化引導、團隊共創(chuàng)等高效的工作坊交付方式與戰(zhàn)略解碼方法結合運用，讓學員通過真實場景的思考和現(xiàn)實問題的研討去吸收知識、體悟方法，幫助學員們準確理解戰(zhàn)略解碼的內涵，掌握有效工具，為后期的實際應用打下基礎。

  培訓現(xiàn)場互動積極，學員在課間也見縫插針向老師請教問題。大家結合自身崗位的特性，各抒己見，圍繞業(yè)務、機制、人力、資源等維度進行了激烈討論，基于天創(chuàng)建設目前真實發(fā)展狀況群策群力、共識共創(chuàng)，對公司進行內外部情況進行系統(tǒng)性分析，形成具有共識性戰(zhàn)略舉措。

  工作坊全程采取小組積分制，根據(jù)小組成員的課堂表現(xiàn)以及研討成果進行綜合評分，評選出優(yōu)秀小組，最終第四組拔得頭籌獲得此次培訓的優(yōu)秀小組榮譽。

  經(jīng)過兩天時間的專注學習、深入思考，大家表示不僅是意識上得到了很多啟發(fā)，也找到了不少具有創(chuàng)新性和可行性的執(zhí)行策略，學習到了很多工具可以運用到實際的管理過程中。在以后的工作中，他們將加強學以致用，加速培訓成果的落地轉化，進一步提升自身的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略承接能力。

  此次培訓旨在進一步凝聚中層干部達成戰(zhàn)略共識，明確企業(yè)發(fā)展目標，傳導先進戰(zhàn)略管理理念，提升企業(yè)內部整體戰(zhàn)略管理水平。企以才治，業(yè)以才興。未來，天創(chuàng)建設將秉承“以人為本”的理念，高度重視人才培養(yǎng)，精準把握學員們的培訓需求，持續(xù)優(yōu)化培訓內容，以更創(chuàng)新性的形式提升培訓質效，為公司長遠戰(zhàn)略提供堅實的人才保障。（岳雯雯 文/圖）