4月13日下午，天創(chuàng)公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)啟動(dòng)會(huì)在公司一號(hào)會(huì)議室召開。公司總工辦、行政部及財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)議邀請(qǐng)國(guó)越科技信息咨詢公司對(duì)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)流程、工作重難點(diǎn)進(jìn)行梳理，并對(duì)注意事項(xiàng)進(jìn)行講解。 天創(chuàng)公司總經(jīng)理助理曾君傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)的重視及關(guān)心，強(qiáng)調(diào)了高新技術(shù)企業(yè)在科技創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)效益等多方面的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各部門的分工安排和申報(bào)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)做了相關(guān)要求。 據(jù)悉，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定政策是一項(xiàng)引導(dǎo)政策，目的是引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展道路，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的熱情，提高科技創(chuàng)新能力。公司將以此為契機(jī)，全力推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展，牢牢把握發(fā)

為更好地掌握防疫政策文件，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度，天創(chuàng)公司于4月13日晚在公司一號(hào)會(huì)議室召開了“防疫政策文件及集團(tuán)相關(guān)管理制度”交底會(huì)。天創(chuàng)公司審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、統(tǒng)計(jì)部、項(xiàng)目經(jīng)理及預(yù)算員共計(jì)五十余人參加會(huì)議。 會(huì)議首先宣貫了防疫政策文件中有關(guān)財(cái)務(wù)類、工程類的條款，便于大家及時(shí)掌握防疫期間國(guó)家及省市相關(guān)部門的政策性文件精神，并針對(duì)防疫項(xiàng)目中出現(xiàn)的共性問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。隨后宣貫了集團(tuán)工程部相關(guān)管理制度，重點(diǎn)講解了成本管理制度、業(yè)財(cái)項(xiàng)目錄入說明、工程部季度考核評(píng)分等內(nèi)容，并將其與去年執(zhí)行的管理制度進(jìn)行對(duì)比，對(duì)變動(dòng)較大的條款進(jìn)行了詳細(xì)講解。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)制度化管理的重要性，要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照

4月2日上午9點(diǎn)，集團(tuán)工程部副部長(zhǎng)徐志文一行蒞臨天創(chuàng)公司進(jìn)行信息化調(diào)研，天創(chuàng)公司總經(jīng)理鄒勇、總經(jīng)理助理曾君及公司相關(guān)技術(shù)人員參會(huì)。 會(huì)議開始，曾君介紹了公司信息化工作的進(jìn)展情況，重點(diǎn)講述了武昌生態(tài)文化長(zhǎng)廊項(xiàng)目概況。武昌生態(tài)文化長(zhǎng)廊項(xiàng)目是將成為今年BIM應(yīng)用試點(diǎn)，公司將基于該項(xiàng)目平臺(tái)，從兩個(gè)方面著手試行BIM應(yīng)用，一是進(jìn)行全線實(shí)景模擬，二是選取項(xiàng)目中有特色的點(diǎn)位實(shí)施BIM可視化施工技術(shù)交底。 徐志文強(qiáng)調(diào)，武昌生態(tài)文化長(zhǎng)廊是一個(gè)大型PPP項(xiàng)目，BIM應(yīng)用不僅能在施工階段的方案模擬發(fā)揮作用，在項(xiàng)目完工后的運(yùn)營(yíng)上也能起到一定的區(qū)域商業(yè)、旅游文化定位及宣傳等作用。該項(xiàng)目的BIM實(shí)施主要從三個(gè)步驟進(jìn)行

為強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)度管理能力，提升項(xiàng)目進(jìn)度信息化操作水平，打造更為專業(yè)、高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，天創(chuàng)公司于4月2日下午舉辦了2020年度進(jìn)度管理辦法宣貫及進(jìn)度信息化培訓(xùn)會(huì)，工程部、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目進(jìn)度管理專員參加會(huì)議。 會(huì)議開始，工程部宣貫修訂后的進(jìn)度管理辦法，重點(diǎn)講解了進(jìn)度計(jì)劃的編制、上傳、審批、調(diào)整等方面的操作流程及工程部月度考核主要內(nèi)容。通過現(xiàn)場(chǎng)演練的方式，向參會(huì)人員詳細(xì)講解了進(jìn)度計(jì)劃流程審批、進(jìn)度匯報(bào)文件上傳等信息化工作方面的各項(xiàng)操作方法。 總經(jīng)理助理、工程部部長(zhǎng)劉吉祥在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，工程進(jìn)度管理是工程建設(shè)管理中的三大管理之一，是保障工程順利運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施，各項(xiàng)目經(jīng)理必須提高對(duì)工程

為加強(qiáng)項(xiàng)目人員對(duì)集團(tuán)公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)內(nèi)容的深入理解，3月27日，天創(chuàng)公司通過企業(yè)微信視頻會(huì)議對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等35余人進(jìn)行了線上培訓(xùn)。 培訓(xùn)采取邊看邊講解的模式，圍繞“什么是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化”“將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到每一位員工”兩個(gè)核心內(nèi)容展開，共分為兩個(gè)環(huán)節(jié)。 第一環(huán)節(jié)由質(zhì)安部帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)手冊(cè)內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)工程圍擋、水馬的制作尺寸及使用要求、消防器材布置及使用、項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解，從管理層面和落實(shí)層面對(duì)員工基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行明確和規(guī)范，使員工對(duì)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化及其意義有一個(gè)更為清晰的認(rèn)識(shí)。 第二環(huán)節(jié)為討論學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員共同討論

隨著疫情形勢(shì)向好，天創(chuàng)公司各在建項(xiàng)目依據(jù)實(shí)際情況分級(jí)有序復(fù)工，陸續(xù)吹響“復(fù)工號(hào)”。3月25日上午，漢陽市政集團(tuán)有限公司總經(jīng)理虞志鵬、常務(wù)副總經(jīng)理王智高等一行先后前往仙女山路項(xiàng)目、東西湖區(qū)張柏公路改建工程（徑河橋）項(xiàng)目檢查疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況。 虞志鵬一行詳細(xì)了解了工程建設(shè)進(jìn)展、施工安排、安全文明管理工作及疫情防控措施落實(shí)情況。 虞志鵬強(qiáng)調(diào)，在做好疫情防控工作的前提下，要有序恢復(fù)生產(chǎn)秩序，盡力把疫情造成的影響控制在最小的范圍內(nèi)，推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行，同時(shí)也要始終如一把企業(yè)防控主體責(zé)任落實(shí)到位、做好防控保障措施，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓。 鄒勇表示在統(tǒng)籌做好疫情防控和安